日前，从《崂山区城乡建设局2015年建筑施工现场春季综合拉网大检查情况通报》中获悉，中国海洋大学海洋科技中心楼项目在全区89个在建项目的安全生产、文明施工、“双规范”管理等检查中，获得了第一名的好成绩。
海洋科技中心楼建设伊始，学校规划建设与后勤管理处便紧紧围绕建设工程质量治理要求，按照“把隐患当作事故看”的标准，多措并举，扎实推进建设工程安全工作，具体实施了以下几项工作：一是建立健全安全生产责任体系。要求项目参建单位的安全生产责任体系健全，安全管理体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施管理体系、安全监督体系一个都不少。二是加强日常管理，安全隐患零容忍。按照每月公司级安全月检，每周校方、监理方、施工方三方安全周检，每日项目专职安全生产管理人员在施工现场安全检查的次序，开展横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角的检查，将安全隐患杜绝在源头。三是切实做好有针对性的安全教育培训，全员安全教育培训率100%。严格落实全员安全教育培训有关工作；建立健全项目安全生产三级培训教育制度。通过企业安全教育到工地安全教育到班组安全教育，要求项目参建人员遵章守纪，不违章指挥，不违章作业，提高自我防护意识和技能；强化特种作业人员安全教育培训，严格执行特种作业人员上岗制度，对特种作业人员组织进行岗位操作基础知识、安全操作基本要求以及复工装置安全要点等的再培训、再教育，做到人人过关。四是完善应急工作机制，做好隐患排查和应急处置工作。要求建设工程参建单位制定完备的应急预案，完善安全生产应急管理责任体系和应急管理制度，配备必要的应急装备、物资，加强预案管理和应急演练，切实做好安全生产风险防范。五是实施“精细化”“规范化”管理，对施工现场安全实施全方位、全过程监管。施工过程中，以高度负责的精神，遵循“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的原则，对施工现场生产安全关键工序、重点环节，采取事前方案审批、安全技术培训交底、班前检查操作；事中全过程监理旁站监管指导；事后校方、监理、施工三方联合验收的全过程控制程序，对存在的安全事故隐患，按照定人员、定措施、定时限的“三定”原则全面彻底整改。
近年来，中国海洋大学规划建设与后勤管理处本着“落实规划、控制投资、节能监管、保障服务”的原则，打造精品建筑、提高修缮水平，防范安全生产事故，加强文明施工监督，取得了较好的成果。
通讯员：李常明 郭仿忠
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