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【中国教育在线】“红旗”引领 智援赋能:中国海洋大学博士团“智力援助+实践育人”模式的十年探索

作者:记者来源:教育在线发布时间:2026-01-04

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  一、导语

  中国海洋大学红旗智援博士团(以下简称“博士团”)作为学校“三全育人”综合改革试点重点培育项目、管理学院“五育并举”育人实践的核心载体,十年来始终坚守“扎根祖国大地,坚持知行合一的宗旨,在助农实践中构建起“智力援助+实践育人”的模式。博士团依托中国海洋大学多学科优势与管理学院专业特色,将思政教育融入产业帮扶全流程,既为乡村振兴注入了高校智力动能,又为学生搭建了“在实践中受教育、长才干、作贡献”的成长平台,生动诠释了新时代高校“为党育人、为国育才”的使命担当。

  二、案例概述 

  自组建以来,博士团的十年助农历程,是一部从“单点帮扶”到“全域覆盖”、从“短期支援”到“长效赋能”的实践进化史。团队最初以沂蒙红色老区为起点,逐步将帮扶版图拓展至山东莒南、利津、蒙阴、内蒙古乌兰布统、云南绿春等地区,形成覆盖红色老区、蓝色渔村、绿色草原、多彩边疆的多元化帮扶格局。作为中国海洋大学管理学院“五育并举”育人体系的重要延伸,博士团始终以“解决真问题、实现真帮扶、培育真人才”为目标,依托学校农业管理、营销管理等学科资源,构建起“校内点上切入、校地线上协同、校际面上延展”的三维实践体系。十年来,团队通过电商助农直播、茶叶产业技术攻关、全国性帮扶赛事、校地党建共建、跨校联盟联动等多元举措,累计开展助农直播200余场,帮助销售滞销农产品252万余元;同时培育出一批扎根基层的优秀研究生,93%以上支部毕业生选择服务基层,相关实践获评国家教学成果二等奖、全国研究生乡村振兴志愿服务优秀案例一等奖,真正实现了“产业帮扶有实效、人才培养有质量、思政教育有温度”的综合目标,完成了从“输血式帮扶”到“造血式培育”、从“单一校地合作”到“跨校协同联盟”、从“专业实践”到“思政育人一体化”的三大跨越。

  三、工作思路 

  博士团始终紧扣中国海洋大学“三全育人”总体部署与管理学院“五育并举”育人理念,形成了“以思想引领为核心、以需求导向为根基、以协同创新为路径、以育人为本为目标”的清晰工作思路。在思想引领层面,团队将红色基因传承与思想政治教育贯穿助农全过程,通过“直播+思政”“实践+党课”等形式,让研究生在服务乡村的过程中深刻体悟“国之大者”,厚植家国情怀;在需求导向层面,博士团坚持“不调研不施策、不精准不落地”,深入哈尼族村寨、万亩茶园、企业车间开展驻点调研,精准对接帮扶地产业痛点与发展需求,确保每一项举措都能解决实际问题;在协同创新层面,团队打破院系壁垒与校地边界,构建“高校—企业—地方—校际”多元协同网络,整合多学科师资,联动全国34所高校科研力量,形成“学科协同、资源共享、优势互补”的帮扶合力;在育人目标层面,博士团始终以研究生成长为核心,通过“学研赛战”一体化培养模式,让学生在实战中锤炼专业本领,在与农民群众的深度互动中涵养奉献精神,最终实现“社会服务与人才培养双丰收、产业振兴与思政教育双提升”的核心目标,为管理学院“五育并举”育人体系提供了可落地、可复制的实践路径。

  四、主要举措 

  红旗智援博士团以中国海洋大学“三全育人”部署为纲领,依托管理学院“五育并举”育人体系,构建“校内深耕、校地协同、校际联动”三维实践路径,各项举措均立足实际需求落地推进。

  (一)校内深耕:锚定产业需求,构建“专业+实践”育人闭环 

  作针对帮扶地需求,推动专业与实践融合。在产销赋能上,组建“教师+研究生”专业团队,针对云南绿春农产品销售瓶颈,开展电商运营专项培训,内容涵盖直播话术设计、品牌故事讲解等,再结合需求规划直播场次与产品清单,累计开展33场助农直播;在赛事组织上,发起“智援绿春”倡议,联合75所高校设电商营销、旅游设计等赛道,明确参赛作品需包含“专业方案+实效说明”,组织教师线上指导,形成“培训—实践—落地”完整流程;在课程设置上,开设《专业社会实践导论》课程,充分发挥农业管理、营销管理等专业优势,以专业实践为载体,以智援帮扶为切入点,打造以乡村振兴为主题的新时代实践教育基地,在实践中提升学生的专业素养,将理论知识转化为生动实践,将论文写在祖国大地上。

图1 汪东风教授(中)深入绿春指导帮扶

图2 《专业社会实践导论》课程外出调研

  (二)校地协同:党建引领共建,打造“精准+长效”帮扶体系 

  以党支部为核心,建立“需求—资源—落地”闭环机制。党建引领为精准帮扶注入新动能,充分发挥博士团党支部的战斗堡垒作用,与扶贫地党组织进行“1+1共建”,开展精准帮扶。在帮扶过程中博士团支部党员骨干冲锋在前、身先示范,深入帮扶地一线调研实践,为老区振兴发展贡献力量。博士团与34所高校的49支博士团队3066名青年学子共同助力脱贫攻坚,推动学校、政府、企业等累计投入帮扶资金494.1万元。针对德州乐陵、云南绿春等7个贫困县开展了累计34万小时的智力帮扶,综合各类营销方式,帮销农产品564余万元。

图3 红旗智援博士团研究生骨干赴绿春挂职锻炼期间访谈茶农

图4 管理学院与绿春县揭牌成立中国海洋大学绿春实践基地

  (三)校际联动:联盟聚力扩面,构建“辐射+传承”育人网络 

  以品牌化运作扩大帮扶与思政教育辐射范围。在思政载体创新上,打造“直播+思政”模式,在农产品直播中融入扶贫故事与红色文化,线下以情景剧等形式开展红色宣讲多场。在经验推广上,系统梳理实践模式,在厦门大学等高校及全国性会议作专题汇报,《红旗智援博士团智援绿春探索与实践》获评全国研究生乡村振兴志愿服务优秀案例一等奖,相关事迹被人民日报、新华社等主流媒体报道。

图5 红旗智援博士团成员在进行助农直播宣讲

图6 情景剧《心系山海皆可平》

  五、育人实效 

  (一)人才培养成效凸显,基层服务底色鲜明 

  作为管理学院“五育并举”核心实践载体,博士团“学研赛战”模式推动研究生“专业能力+思政素养”双向提升,团队累计6人获评山东省“三下乡”社会实践优秀学生,21人次获省级及以上奖项,支部内超过93%毕业生选择基层工作;《专业社会实践导论》获评山东省课程思政优秀案例,“学研赛战”教学法入选学校人才培养创新成果,管理学院研究生专业实践参与率提升44.6%。

  (二)乡村振兴成果丰硕,产业发展动能强劲 

  博士团推动帮扶从“短期输血”转向“长效造血”,在产销对接方面,33场助农直播帮助销售农产品252万余元,为12家企业新建电商渠道,“博士智援”微店平台年交易额超十万元;在产业升级方面,绿春高端茶项目形成全产业链体系,带动500余户茶农年均增收1.2万元;同时博士团助力多地打造“红色+生态”旅游IP,实现“产业提升、农户增收、区域发展”多重效益。

  (三)思政教育品牌彰显,示范效应广泛辐射 

  博士团“思政+实践”模式成为学校“三全育人”标杆,实践育人模式获评山东省首个研究生教育类国家教学成果二等奖,相关案例获全国研究生乡村振兴志愿服务优秀案例一等奖,党支部获评“全国高校百个研究生样板党支部”“山东省先进基层党组织”,事迹被主流媒体报道50余次,舞台剧《心系山海皆可平》网络浏览量破120万次,且在全国性平台汇报18场,“博士智援”联盟吸引34所高校参与,其“党建引领、需求导向、协同赋能”模式,为全国高校提供可推广的“海大方案”。

  六、经验启示 

  (一)坚持“三全育人”引领,筑牢思政育人根基 

  博士团将思政教育贯穿“选拔—培养—实践—就业”全链条,选拔时重政治素养与专业能力,培养中融价值引领于课程,实践中借“田间党课”强信念,就业时引毕业生扎根基层,这种“全链条、沉浸式”模式让研究生在服务乡村中自然接受思想洗礼,启示高校需打破“思政课单独育人”壁垒,将价值引领融入专业实践、科研创新各环节,让学生“做中学、悟中长”。

  (二)聚焦需求导向,实现产学研用深度融合 

  博士团以“不调研不施策”为原则,深入基层识别真实需求,联合跨学科力量攻关,确保科研成果落地见效,如绿春高端茶项目紧扣产业痛点实现“产值与增收”双赢,这启示高校服务国家战略需以地方需求为出发点,构建“调研—研发—转化”闭环,让科研成果从“实验室”走向“田间地头”,实现“育人”与“服务”双赢。

  (三)强化协同联动,构建可持续帮扶生态 

  博士团依托“校内跨院系、校地跨区域、校际跨高校”协同网络,打破资源壁垒,让帮扶从“单点发力”变为“系统赋能”,如联盟高校分工协作推动绿春项目落地,启示高校需主动搭建协同平台,整合多方资源,形成“单点突破、多点支撑、全面覆盖”格局,为国家战略提供长效智力支持。

  (四)突出品牌塑造,放大示范引领效应 

  博士团通过“红旗智援”品牌化建设、故事化传播、联盟化推广,成长为全国思政示范品牌,启示高校打造思政品牌需立足特色提炼核心模式,以鲜活案例与多元载体扩大影响力,推动经验系统化、标准化,为全国高校提供可参考的“育人方案”。

  中国海洋大学 卢宇,乔宝刚,张颖月,由月,刘天赐

新闻来源:2025年11月28日【教育在线】“红旗”引领 智援赋能:中国海洋大学博士团“智力援助+实践育人”模式的十年探索



编辑:梁仔昊

责任编辑:左伟

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