本站讯 为了解伊利公司在疫情防控常态化下的复工复产以及扶贫相关工作开展情况，2019级水产养殖学一班李泽恒和2019级食品科学与工程学院三班杨钰于8月26至27日上午9点对伊利集团相关负责人进行了线上采访。采访形式为团队向负责人询问有关疫情影响，扶贫工作等问题，负责人再找专业人员为我们解答，具体内容如下。
首先是疫情对于生产生活方面的影响。据了解这次疫情的影响下所有企业都受到了或大或小的波及，一些中小企业甚至宣告破产，所以我们首先便询问了疫情对伊利企业的销售和生产环节产生了什么样的影响。负责人表示：“由于这次疫情爆发在春节阶段，各大商场纷纷停业，人们减少了走亲送礼，对乳制品销售还是有一定的负面影响。对于生产方面，伊利集团一直响应国家号召，始终践行中央关于疫情的部署安排，在疫情爆发的第一时间，坚持稳定生产提供健康产品的保障的基础上，启动了防控预案。”
接下来咨询了在疫情稳定后是公司是如何在复工复产、安抚员工情绪以及管理公司方面运转操作的。负责人很耐心地一个个回答了我们的问题：在复工复产方面，坚持疫情防控和供应保障两手抓，抗击疫情时伊利集团的每一位员工都团结向上，坚持稳定生产和物流配送，为全国人民提供健康产品保驾护航。对于安抚员工情绪，在我们看来每一位员工都是我们的亲人，公司永远是大家最后的的护盾，我们希望他们保护好自己，务必做好防护措施，将生命安全和身体健康放在第一位，确保产品安全和员工安全，管理上我们为全公司员工购买了新冠肺炎意外险，并且给员工涨薪每一位坚持在一线生产的员工都值得我们敬佩鼓励，为方便员工就业上岗，我们还将电子签引入入职调动续签等业务中，做好公司的清洁消杀和通风工作，购买足够的口罩等防护货资，提供一个让人放心的工作环境。
在了解完疫情相关问题后，我们又简单就扶贫政策聊了起来，集团负责人说道：“伊利集团一直积极响应着国家扶贫策略，伊利通过“产业基地精准扶贫模式”打造土默特左旗脱贫样板，全面助力内蒙古脱贫攻坚和农牧业高质量发展，持续落实伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚提出的“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”十六字方针，以党建工作引领扶贫工作，结合贫困地区的产业特征，通过发展种植业、养殖业等带动贫困群众拔掉“穷根”，同时积极开展教育扶贫、就业扶持等，实现“精准滴灌”，做到脱真贫、真脱贫，最终实现全面脱贫和不返贫的目标。”
考虑到很多学生都有入职伊利集团的想法，我们又询问伊利集团录取员工的标准，负责人答道：“我们更注重于个人的品质能力，更偏向于品学兼优、不服输、懂得感恩和团队合作、有创新思维的员工。”最后，我们结束线上采访并向伊利集团负责人表示感谢。
这次采访我们受益匪浅，收获了许多宝贵经验。首先是要有危机意识，懂得居安思危，面对疫情的挑战，伊利能做到处变不惊，这让我懂得一个“plan B”的重要性；第二点就是要有“担当”，习近平总书记经常强调我们要有“大国意识”，伊利集团用自己的行动展示了大企业的担当，我认为这也做到了一个表率作用，“穷则独善其身，达则兼济天下”这是我对于伊利集团扶贫份工作的理解。未来倘若我有能力也会承担一些社会责任，积极投身于社会主义现代化建设中去，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量。
通讯员：李泽恒
编辑：肖鹏
责任编辑：潘雅琦
