“互联网+”思维助力安丘大姜种植营销新模式

合影

　　本站讯 7月9日至14日，中国海洋大学暑期“三下乡”社会实践团队——安丘大姜调研队8位成员前往山东省安丘市凌河镇富家庄子村，对村里大姜生产与种植发展的基本情况开展社会调研活动。在为期5天的时间里，团队成员通过实地考查、采访乡镇负责人和市场商家、走访村民、举办座谈会等形式，对富家庄子村的大姜种植状况进行充分了解、整理和分析，并结合专业所长对大姜生产种植和销售的前景给出自己的思考和建议。

　　安丘是国家农业部命名的"中国姜蒜之乡"。安丘市种植大姜在明万历年间即有零星栽培；经过近500年的栽培，目前全市大姜种植面积已发展到20万亩，年总产达2亿公斤，是江北最大的生产基地。

　　应国家“乡村赋能”政策和“三下乡”活动的号召，中国海洋大学殷慧玲、邓妲妲、郭豪雨、黄仟、黄一峰、孙心怡、谭铧、钟奇秀等8位同学于5月中旬组成团队，准备对富家庄子村大姜生产与种植发展的基本情况进行社会调研。为保证本次调研效果，团队成员在赴安丘前对富家庄子村的大姜生产情况通过网络和电话等形式进行初步了解。7月9日安丘大姜代表队辗转来到富家庄子村，着手安排翌日的工作。

　　7月10日，团队成员对富家庄子村的姜地里进行实地考查，并建立公众号发布推送文章。11日，对乡村负责人——村长相希刚、文书李国磊进行采访并整理采访稿。12日上午进城调研大姜市场；下午开始，组长殷慧玲与镇政府农业部主任张主任进行电话采访，组员分成三组对村民进行调查访谈。13日早上继续采访姜贩和村民并整理采访稿，下午开始本次活动调研报告初稿的撰写并对座谈会做准备。14日召开与村文书的座谈会，对富家庄子村大姜的生产和销售状况进行汇报总结和建议上相互探讨。为期5天的调研活动在亲切交谈中结束。

　　通过调研团队成员发现，乡村赋能政策实施现状是政策宣传尚处于初级阶段，还不够到位，同时全方面展开受到多方面阻碍。富家庄子村大姜生产发展现状是种植历史悠久；种植面积大，但分布比较分散；受旱涝灾害。富家庄子村大姜销售现状是价格预期更精准，部分姜农学会采用互联网判断姜价走势；大姜宣传还不够到位，品牌影响力不够；以传统销售模式为主，互联网销售模式尚在开发之中；新型售后正在规划建设以完善销售结构。

　　同时，团队成员积极思考和探索存在以上现状的原因。限制销售发展的生产者因素有产品多为初级产品，同质化严重，缺乏市场竞争力；生产者营销意识薄弱，销售渠道和模式较单一。限制销售发展的市场因素有市场产销模式单一，难以实现农产品产销对接；市场机制不够完善，缺少有效的信息交互平台；限制销售发展的政府政策因素有品牌打造尚未完善，影响力较低，缺少有效宣传手段；政策技术资金支持有待加强，基础设施建设还较少。

　　对此，团队成员也结合生产经验和实际情况提出一些意见和建议。对于姜农，可以从各个层面改变大姜种植方式。采用各种农业技术，精心种植，合理防治病虫害，如改大水漫灌为喷灌或使用喷灌带、采用施肥器、使用双色膜、建立健全灾害预警系统等。同时，农户也应当密切关注农业生产的动态，学习新型农业技术。

　　对于村镇干部，首先及时了解农户所需；继续优化大姜生产模式，在村委设置相关宣传栏目，提倡多样化耕作方式，加大力度推广优质姜品种；开设相关培训机构或派遣相关人员，对农户进行专业的指导训练。      

　　对于上级政策，可以抓住“乡村赋能”战略机遇，落实战略环节；提供综合服务，加强支持力度；完善相关基础设施，提高整体利润；通过政策措施来促进土地流转，改善大姜种植方式等。

　　特别应该提到的是，应当顺应“互联网+”时代潮流，充分利用互联网平台，促进大姜产业的信息化建设。在访谈过程中，团队成员了解到，一部分受访农户对于互联网的了解程度不足，对于大姜市场信息也存在把握不准确的状况。而姜农可以创新销售方式，通过网络平台，如中国姜网了解行情，提高其对农产品相关信息采集的能力，从而能够根据市场更准确地把握大姜价格及其走势。客观上，这样的举措能够有效引导姜农生产活动，借助信息化领域降低销售风险，提高销售利润。

　　“互联网+”思维助力安丘大姜种植营销新模式，代表着富家庄子村大姜的光明前景，代表着中国海洋大学大学生的朝气为村子带来的生气，代表着“乡村振兴”战略和“乡村赋能”政策的改革春风吹满大地。中国海洋大学安丘代表队全体成员祝愿富家庄子村大姜发展事业蒸蒸日上，越来越好！

通讯员：殷慧玲

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