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水产学院第20与21期水产小讲堂开讲

作者:吕朋来源:水产学院发布时间:2018-03-26

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水产小讲堂正开讲

  本站讯 水产小讲堂自2016年11月开讲以来,始终立足于帮助学生普及知识,解答疑惑,提升技能,使学生更好地学习在海大,成长在海大,成才在海大,新学期,水产小讲堂继续开讲。  

  3月24日上午,第20期水产小讲堂在鱼山校区档案馆楼举行,来自2015级海洋资源与环境班的10名同学参加。此次小讲堂旨在为增强大学生就业意识,提升毕业生就业素质,主要包括模拟无领导小组讨论和知识讲解两部分,在模拟无领导小组讨论环节,各位模拟考生在简短的自我介绍后,自行选出计时员、小组领导、总结者、记录员等,经过40分钟的紧张讨论与协商后达成一个总结方案,并向模拟考官汇报结果。考官不给考生指定特别的角色,也不指定每个考生应该坐在哪个位置而是让所有考生自行排位、自行组织,只通过安排活动,观察每个考生的表现来进行评价。在知识讲解环节,就业辅导员吕朋详细介绍无领导小组讨论这种面试方式,他指出无领导小组讨论越来越受到招聘单位的重视,尤其是世界500强企业的招聘面试形式基本采用无领导小组讨论。无领导小组讨论也被称为“群面”,是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟方式对考生进行集体面试,通过检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,来综合评价考生们的优劣。在此基础上,他对无领导小组讨论中各种角色扮演的要点进行讲解,包括组织领导者、计时员、记录员、思考者、总结陈述者等,随后介绍在面试过程中“先声夺人”和“后发制人”等技巧。最后,他着重讲解无领导小组讨论的考察要素和常见的加分与扣分项。

  3月25日上午,第21期水产小讲堂在鱼山校区档案馆楼就行,来自2016级海洋资源与环境班的30名同学参加本次活动。首先是设置情景,吕朋带领同学们一起思考经营一家企业所需的要素,包括:资金、技术、人才、市场、产品、制度、物流、设备等,并分为红、绿、蓝三个小组,每个小组作为一家“初创企业”,各企业选出不同的角色分工:经理、会计员、出纳员、生产员、采购员、销售员、质检员等。同学们一开始就爆发出强烈的热情,积极置身情景,展开热烈的讨论。从小组分工,到市场调查,并做好企业规划,似乎没有太大的难处。模拟贷款、还款、进购原材料、投入生产,似乎也都一帆风顺。然而,经过“两周”模拟,问题逐渐爆发出来,最为突出的是帽子质量不合格,还有企业缺乏风险意识,没有预留机动资金。在最后总结阶段,大家认识到无论是企业经营初期还是其他阶段,都要深入了解生产、财务、销售、售后等环节的关联,处理好其中的微妙环节。对于初创企业来说,把握格局尤为重要。通过了解格局,企业慎重做好计划,进行生产,控制成本,才能更好适应市场,生存下来。本期水产小讲堂采用企业经营周期模拟游戏的形式带领同学们体验企业的经营模式和经营周期,对帮助学生树立早规划、早准备职业发展理念有着极为重要的意义。学生们纷纷表示希望能多参与这样的活动。

通讯员:吕朋

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