本站讯 11月22日上午，后勤集团召开党委中心组（扩大）第1次专题学习会，邀请陕西师范大学后勤第二集团信息化研发中心市场部经理岳彩宝作“高校智慧后勤实践与探索”报告。后勤集团党委中心组成员、各单位正副职共36人参加会议。
岳彩宝从建设背景、调研分析、建设目标、探索实践四方面，讲解了高校智慧后勤的总体推进情况。他表示，从国家到地方，从各行业到高校后勤，都在大力推进信息化建设，而信息化建设也为很多高校后勤事业发展提供了强有力的支撑，大大提升了后勤管理服务水平。此外，他还就建设思路、建设原则、建设理念、抢救数据资产、软件架构、保障措施六方面谈了对于建设智慧后勤的几点思考。
参会人员就商贸秩序、教学楼管理、班车运行等工作如何实现与信息化系统对接，向陕西师范大学后勤第二集团信息化研发中心工作人员进行了咨询。该中心工作人员结合自身经验与其他高校的先进做法，对问题进行详细解答。
随后，参与人员观看了江南大学、西南大学、东北大学、山东科技大学、苏大教服集团的后勤文化宣传片。该五所高校（企业）在2016年10月召开的中国教育后勤协会思想文化建设与人力资源管理专业委员会（2016）年会上，被评为“全国高校后勤文化建设优秀示范院校”。
后勤集团党委书记崔越峰通报了《中国海洋大学后勤集团党委理论学习中心组学习制度》，就制度中的关键点进行了解读，并要求各单位尽快制定符合自身发展要求的学习制度。崔越峰指出，通过专题讲座、观看视频，大家学习了兄弟院校在信息化建设和文化建设方面的先进做法，也看到了自身的不足。作为后勤集团召开的党委中心组（扩大）第1次专题学习会，本次会议卓有成效，也为今后的学习工作开了好头。各单位要在会后认真总结经验，结合海大后勤实际，借鉴先进经验，研以致用，明确下一步后勤事业发展的努力方向和着力点。
后勤集团总经理王哲强指出，集团应该借学习制度建立的契机，抓好干部员工整体素质的提升。他表示，集团在2017年将认真做好以下几方面工作：一是本着实事求是的原则，以服务师生为宗旨，抓创新、打造亮点工作；二是把预算制落到实处，稳步推进集团财务管理改革；三是做好绩效改革，稳定集团队伍；四是召开职代会，进一步提升科学民主决策能力。此外，王哲强还就2016年工作总结和2017年工作计划的报送工作、安全生产工作进行了部署。
通讯员：杨静
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