后勤集团2016年暑期工作会议召开

　　本站讯 8月15日，后勤集团2016年暑期工作会议召开。学校党委副书记、副校长陈锐出席会议，后勤集团党政领导班子成员、集团机关单位、各服务实体三级副职以上管理人员，骨干员工共80余人参加会议。

　　北京航空航天大学后勤保障处副处长张凤受邀作《高校后勤发展与人力资源改革》讲座，介绍了人力资源改革在高校后勤发展中重要性，以及本校后勤人力资源改革的探索实践和先进经验，并结合自身从事人力资源工作的经历谈了几点体会。讲座结束后，参会人员就讲座中的焦点问题提出疑问，张凤一一进行详细解答。

　　后勤集团总经理王哲强主持会议，并作《深化改革转换机制 努力开拓后勤集团工作新局面》的报告。报告对集团上半年工作进行总结，对后勤社会化改革的背景与当前面临的主要问题、海大后勤集团服务升级面临的挑战与机遇、后勤集团综合改革坚持的指导思想和原则、后勤集团改革发展的目标和任务进行了解析。报告指明了集团下一步工作思路：一是要适应新形势的需要，实施双目标管理；二是建立岗位竞争机制，完善人事管理制度；三是改革分配制度，激发集团活力；四是严格质量监督与考核，促进服务质量管理的持续性；五是培育新的经济增长点，不断开拓市场；六是深化“以人为本”理念，构建和谐集团。此外，报告还要求集团统一思想，始终坚持学习好贯彻好习近平总书记系列重要讲话精神，始终坚持校党委、行政，始终坚持创建师生满意的后勤的目标，真正把后勤改革落到实处。

　　下午研讨阶段，集团各单位负责人结合本单位实际情况，针对上午的讲座内容谈了体会，并就存在的问题、对集团的期望等方面进行交流。后勤集团党委副书记宋杰、副总经理张杰、王虎三位领导班子新进成员分别作了自我介绍，并表达了自己对后勤工作的理解和今后工作打算。

　　后勤集团党委书记崔越峰表示，集团人事分配制度改革势在必行，既要积极借鉴兄弟院校的先进经验，又要勇于创新，契合自身实际。他指出，集团人事分配制度改革可以分步实施，从员工个人发展等方面入手，逐步推进工作流程优化，和薪酬体系、绩效体系、晋升体系、考核评价体系建设。集团改革须虚实结合，关键在于落实。此外，他还就集团下半年的党建工作作出部署：一是要领导班子要认真对照“三严三实”检查材料，进一步推进作风建设；二是要继续深入开展“两学一做”专题学习活动；三是要做好集团各党支部书记换届改选等工作，全面加强集团党组织建设。

　　陈锐在听取了参会人员的交流后表示，学校对后勤工作非常重视，并加强了集团党政领导班子队伍建设。接下来，后勤集团应着力做好以下几方面：一是要“以人为本”，拓展“老人”的发展空间，调动“新人”的积极性，发挥好骨干团队的核心作用；二是要凝聚智慧、反复推敲，把集团的人力资源改革做好、做到位；三是要按照学校和上级要求，严肃财经纪律，严格集团所属房产资源的经营管理；四是要充分利用信息化手段，通过“大数据”提升后勤管理服务水平；五是要在做好顶层设计的基础上，管理中心下移，并与有先进经验的兄弟院校建立良好的业务联系；六是要根据学校党委要求，继续做好党建工作，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，抓学习、抓督查、抓执行、抓落实。

通讯员：杨静

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