本站讯 8月21日，后勤集团2015年暑期研讨会在集团第一会议室召开。学校党委副书记、副校长陈锐出席会议，集团党政领导班子成员、二级单位负责人参加会议。
集团各二级单位负责人就本单位安全和廉政建设、2015年上半年度重点工作、下半年工作计划及存在的难点等情况分别作了汇报，并讨论研究了在教育综合改革大背景下，影响集团发展的主要问题，并对深挖单位发展潜力提出了一些良好愿望。
后勤集团总经理王哲强主持会议，并作《汇聚信心 共谋发展》专题报告。他提到，2015年上半年，后勤集团紧抓领导班子和党员干部的工作作风，加大风险点防控力度，推进“研究型”后勤建设、信息化建设、文化建设，顺利完成各项后勤服务保障任务。此外他还对集团下一步发展方向和近期工作做出指示和部署。针对学校开放办后勤的问题，他指出，目前教育综合改革已经进入深水区和攻坚期，挑战和机遇往往是并存的。为适应改革大趋势，后勤集团尽快“调整职能、理顺关系、提高效率、强化服务”，立足自身，放眼业内，把后勤服务做出特色、做出精品，为学校的师生提供更加优质的后勤服务。
后勤集团党委书记马成海指出，随着教育综合改革的深入推进，后勤集团要健全新型后勤服务保障体系，应做好以下工作：一是要树立安全发展理念，并落到实处；二是聚焦发展和改革两个关键点，处理好两者之间的关系，尽可能研究出比较成熟的方案来应对体制机制障碍；三是要在强化管理的基础上放权让利，充分调动各单位和单位员工的积极性；四是要继续加强制度建设和风险防控，确保责任落实；五是要加大激励机制，留住人才；六是要扎实推进课题研究，以课题的前瞻性带动和促进集团发展。
陈锐对后勤集团工作给予肯定，并代表学校对假期坚守岗位的后勤员工表示感谢。在提及高校后勤社会化改革原因和方向等问题时，他表示，后勤社会化改革是教育综合改革的一项内容，其核心和目标就是“专业的人做专业的事”。社会化意味着市场化，市场化就需要服务方有足够的市场能力。改革并非朝夕之事，必须以开放视角定位高校后勤新形势下的改革，增强海大后勤人对海大后勤事业未来发展的信心，认清现状，达成共识，紧紧抓住当前影响和制约学校后勤事业科学发展的关键环节和重要领域，明确新形势下后勤社会化改革的方向和重点。后勤部门应以师生满意为目标，把握好公益性与非公益性的关系，狠抓服务管理、安全生产和党风廉政建设，通过稳定运行为学校教学科研提供强有力的支撑。
通讯员：杨静
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