本站讯 7月3日，中国海洋大学后勤集团举行2015年度创新发展项目答辩会。中国海洋大学总会计师王剑敏，后勤集团人力资源总监徐敬俊教授、信息化顾问魏振刚教授担任答辩会评委，后勤集团党政负责人参与答辩评审。
答辩会上，各项目负责人依次对项目内容作PPT汇报。评审专家在听取申报项目负责人汇报和答辩的基础上，进行了充分讨论，对每个项目的重要性、科学性、可行性和现有基础进行了评议，最终确定重点课题1项、一般课题7项、青年课题2项、培育课题6项。
据悉，随着高校后勤社会化改革的进一步深入，推进研究型后勤建设成为提高后勤干部员工整体素质的必由之路和重要途径。而依托课题项目研究，带动后勤事业创新发展，则成为中国海洋大学后勤集团大力推进研究型后勤建设的重要举措之一。
2014年底，后勤集团结合内部行业特点，制定了短、中、长期发展规划，并就发展过程中可能遇到或出现的难点、重点、焦点问题进行梳理。2015年5月8日发布《中国海洋大学后勤集团关于创新发展项目的实施方案》（以下简称《方案》）。《方案》在广泛听取意见、充分研究论证的基础上形成,历时半年,数易其稿，从集团发展大局出发，提出了着力于体制机制改革、管理和理论创新、技术和工艺创新的思路，旨在探索建立效能更强、效率更高、服务成本更低的高校后勤保障服务体系。
6月4日，集团发布通知开展创新发展项目申报，提炼出集团发展规划、制度建设、后勤企业文化建设、人才队伍建设、专业技术建设5大方面共20个课题。集团各单位踊跃参与，上报项目申请书24份，最终确定2015年创新发展项目课题16项。下一步，集团将据实施方案认真做好课题中期考核、结题验收工作。
后勤创新发展项目，将为促进后勤经验成果总结、提升起到强有力的支撑作用，将为更好地建立集团内部信息共享和协作机制夯实基础，更将为进一步增强后勤文化软实力，不断优化和完善后勤服务保障体系提供智力支持。
通讯员：杨静
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