大学生当上CEO 记中国海洋大学大四学生丛跃

作者:贾峰 孙军来源:中国教育报2009年11月3日人员机构发布时间:2009-11-03 字号:

“没有模式可以依循,要一步一步走,不要着急。不要太过浮躁,要有聚焦的概念,认定一个项目,钻研下去,吃透。深挖一口井,挖出来的水才多、才甜。”针对大学生创业,还是中国海洋大学大四学生但已身兼两家公司CEO(首席执行官)的丛跃这样说道。

虽然还是20出头的大学生,但丛跃已经集多个头衔于一身并创造了多项纪录——中国中小企业协会理事、中国培训协会理事、点亿传媒(青岛)有限公司董事长、青岛大学生创业协会执行会长、山东省年龄最小的企业法定代表人、“山东省最具发展潜力创业经理人”等。

2005年,刚刚进入中国海洋大学3个月,年仅17岁的丛跃,就租下了学校小卖店的一节柜台,代理经营电子产品。当时,他和同学到电子信息城购买MP3,发现许多电子产品都是大学校园的畅销货,而同学要想购买,需要从崂山区乘车到市北区,很不方便,于是他试探性地咨询老板,是否可以由他来代理销售,从中提取一定的折扣作为回报,没想到老板很爽快地答应下来。丛跃返回学校凑齐了3000元资金,在学校的小卖店里租下了一节柜台,3个月后便达到月净利润1万元的佳绩……慢慢地,丛跃把产品铺到四家实体店里,销售额开始5倍甚至10倍地增长。几个月后,丛跃年满18岁,他到工商机关领取了自己第一家公司的经营许可证。

之后,几份免费阅读杂志引起了丛跃的注意,他感觉自己完全可以利用这类杂志开拓一块更大的市场。经过构思和筹措,在入校的第二年,丛跃办起了第一期《QD高校消费》,除了描写大学校园生活的内容以外,丛跃把学校周边面向学生的快餐店、美发店、洗衣店等,统统拉进了自己的杂志,大批的优惠券吸引了众多的在校学生,广告商从中得到了客源,丛跃的客户也越来越多。

2008年2月,在整合收购了另外两家传媒公司后,丛跃成立了新公司“点亿传媒”,注册资金提高到150万元。现在,除了继续做平面杂志、高校教学区的平面店以及高中档社区的平面广告,丛跃已经开始涉足网络,业务也开始从平面媒体向网络延伸,搭起培训、教育产品的新平台。

丛跃在校3年多,除了学习就是打理自己的公司。后来,他把公司的“总部”转移出校园,业务面向的群体也逐步扩大到社会。在学校和政府的支持和帮助下,丛跃在青岛大学科技园内低价租赁了一处办公室,加上可以免费使用的大会议室,丛跃的公司初具规模。随后,丛跃大胆面向社会招聘员工,很快就组成了11个人的公司核心团队,并开始真正地打拼。

除了网络教育,丛跃目前已有了开拓的新方向——3G广告。他表示,将与通讯运营企业形成战略合作,推广3G手机SP服务、3G手机软件、网络开发……

“认定一个项目,钻研下去。”对于大学生创业,丛跃认为除了要“深挖一口井”、具有好的情商外,还要有“胆商”——敢于创新不怕挫折,这是大学生创业者迈出第一步最重要的素质。他说:“不要惧怕我们前进的挫折和失败,最坏的结果只不过是回到原点。但这时的原点已远非创业初始的原点,我们拥有了丰富的实战经验,拥有了一定的资源和人脉,拥有了更加踏实务实的作风——这些都是作其他选择很难获得的东西。”

作者:贾峰 孙军

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